5種解讀，CFO的“F”有哪些無限可能？
2017-10-17 20:01 來源：http://www.vipreactor.cn/ 閱讀： 次
2017年6月13日，全球最具規模的國際專業會計師組織ACCA (特許公認會計師公會)在深圳召開華南區年會。金蝶創始人兼董事會主席徐少春出席并探討管理哲學和CFO的新定義。以下為演講實錄：
技術高速迭代發展的今天，19世紀的管理已不適用。
從現在開始到未來十年又是IT一個新的周期，這個新的周期產生的影響力和規模將是過去十年的十倍或者幾十倍。
IT技術、互聯網、大數據、人工智能等等技術已經對各行各業產生了影響，但是我們現在很多的管理流程其實在是上個世紀90年代以后形成的，面對當前快速變化的環境，已經過時。
新的管理哲學角度下，CFO將被重新定義。
在新時代，CFO也有無限可能，CFO的F是什么？
F=Fast快速,CFO是一個快速整合信息形成結果的執行者，也要成為這個公司里面CEO、CXO等等這些中國管理者的管家，成為他的一個合作伙伴，幫助快速處理重大問題,解決，完成。
F=Finish完成，CFO是價值的創造者，也是利益相關者，要為利益相關者創造價值。我幾十年前也是學會計的，我的導師告訴我會計就是反映和監督，現在我更愿意說是反映、監督加創造，我們要去創造價值。
F=Fashion前衛,CFO也是一個很時尚的人，因為他要跟上這個時代的步伐。
F=Foresee預見，CFO需要有預見性，因此F也等于Future,CFO也是一個首席未來官。
管理是要解決人的問題，解決人與人之間的關系問題。
90后、00后，00后都即將登上職場，這一代人渴望的首先還不是財富，他們是希望生命能得到充分的燃燒。
我們要施展，我們在這個年代活得不能太焦慮，不能束手束腳，CFO在企業在處理問題的時候，需要讓利益相關者在一個新的生態里頭感到舒展，實現更多價值。
我們要真實，科技的高速發展，讓企業需要越來越真實，社會越來越透明。這個社會最需要的就是一個寶貴的誠信、真實。
我們要有一種莊嚴感，我們看到日常生活當中把很多重要的事情不當回事，其實他的內心是缺乏莊嚴感的，所有現代的管理我覺得要解決的問題就是這些問題。
在企業當中、在管理當中要解決人與人之間的關系，而人與人之間的關系最重要的是什么？就是信任，有了信任，你這個企業、這個組織有什么完不成的任務，這是根本。
有了心與心的鏈接，我們商業的本質，從商業誕生那天起，就是為這個世界提供更好的美好，就是我們要利于更多的人，這是一個偉大的愿望。
中國管理模式，本質就是中國的哲學、中國的文化，管理哲學的本質就是致良知。
十年前，2008年金融危機那一年，金蝶啟動了中國企業遴選，看看改革開放30年中國企業成功到底為什么成功，成功在哪里，我一直在苦苦的追隨，所以提出來中國管理模式。
但是提出之后很多人就說中國管理模式我只同意“管理”兩個字，沒有“中國”更沒有“模式”，十年來有很多爭論，也有不同的意見，但是我現在告訴大家，我已經找到了中國管理模式，本質就是中國的哲學、中國的文化。
我們其實都是在尋找生命的意義，而生命的意義其實就是要找回我們的真心和真情，當我們一直有一種信仰、一種驅動力去找回真情的過程當中，你就會找到你那個根，這就是中華文化的本質。
我們明白了這個本質，我們再來看管理者，管理哲學的本質是什么？其實管理哲學的本質就是致良知，當我們在處理任何人和事，以及所有矛盾和糾紛的時候，如果我們大家本著一個致良知的心態來處理，很多的問題就迎刃而解。
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