創業公司如何做好財務管理【精彩問答】

問題：1、創業小公司或者小公司的企業主需要關注財務嗎？

答：很多小企業主由于不懂財務，把財務交給會計或報稅公司。但是，財務是對企業管理的基本內容，這里邊其實包括的信息的基本的錄入與保管，財務的合同、發票，我們的收款的過程，員工的報銷，各種分析，融資、貸款，等等都關系到整個公司的一個可持續可持續發展，所以，越是公司的負責人對財務管理越要比較非常的重視。

 

2、小公司沒有專職財務但是又要把財務管好該怎么辦？

答：對一個公司來說，其實生存第一！必須是現金為王。不需要犧牲短期價格來獲取市場。發展第二，要考慮我的投入是不是有回報的？這些其實都是需要多一些數字的報表。企業主自己要對企業流程非常清楚，先構建系統，錄入財務信息，即便找代賬公司也要做好日常管理。

 

3、讓老婆管財務的風險在哪里？

答：老婆不專業，風險大，缺乏商務洞察力，頂多過流水賬，很難從公司全面把控，未來彌補，代價高昂。

公司有股東參與進來后，會對財務的公正性有懷疑，對未來做調查花更大代價。

從員工的職業發展角度，也會感覺公司是夫妻店，有瓶頸。

 

4、怎樣快速的讀懂財務報表？

答：先看利潤報表，現金流量報表，代表資金的進入與花費，增值的情況，可以對比衡量看出研發、投資相應的投入。然后再是資產負債報表，資金從負債也好，還是股東的錢哪里去了，代表資產情況。理解這三塊，基本能讀懂。

 

5、使用兼職會計或者代帳公司時，有哪些注意點？

注意代賬公司的質量，代賬公司有的人員流動性大，代賬有時效性與不可控，要保證相對的一致性。

每個月相對應的憑證要要回來，報稅的電子數據要傳回來給公司。

業務與財務部分相關的，要電子存檔、留存，防止被服務綁架，掣肘。

 

6、 企業主要注意避免哪些壞習慣，以免讓公司資金流斷裂？

不要讓現金流的錢趴著，在資金安全的前提下，買短期理財產品。

不要把錢限制在1到2個客戶身上。

要未雨綢繆，有預期未來三個月開銷的能力。

在收入可以預計后，大的開支（研發投入等）應該來自于新的融資與貸款。

公司貸款和獲取一定的投資后，還款時間要嚴格遵守。

 

7、潛在投資人會關注創業公司的哪些財務信息？

股東結構、財務指標，收入速度，毛利率，財務管理、財務流程是否規范等等。