卓越的管理者要迅速反應馬上行動才可以成功
2018-08-10 18:59 來源:http://www.vipreactor.cn/ 閱讀: 次
為什么很多人擁有卓越的智慧,而只有少數人獲得成功呢?原因很筒單,那就是成功的人的
行動力都是超強的。 不行動哪會有結果?沒有結果哪會有成功?我們把事情構思得再好也要落到現實中去。有很多的人只是在想,想得都無比的完美,卻很少去行動。所以就有了很多的人都有卓越的智慧而只有少數人獲得成功的現實! 速度第一,完美第二。有行動不一定有結果,但不行動一定沒有結果!
坐而言,不如起而行。
一位報社記者采訪一位偉大的企業家時問道: "成功的秘訣是什么? "企業家回答了四個字: ''馬上行動。"記者不解,又問: "那'、溫到困難了呢? " ,⊠到企業合願那四個字: "馬上行動。"是啊,就四個字!
對于成功的方法,見仁見智,有的說成功要努力,有的說成功要動奮,有的說成功要機遇。
但這位企業家回答的這四個字是那么的真實和直觀。不論再好的計劃,不論你說要怎樣努力者B不如去馬上行動,去和i。 無論解決問題的辦法有多好,只有馬上行動,問題才能得到解決。
有個笑話說,公園里有對戀人,男的對女的說: "我可以親你一下嗎? "女的不好意想回答。男的又問:"猶g不能親你一下?"女的還沒吭聲。男的急了:"你讓不讓我親你一下啊?"女 的很生氣,打了男的兩個耳光說:"你這個笨蛋,你為什么光說不干呢?〃
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管理者該如何滿足員工的企圖心?
管理者如何探知員工的企圖心?
管理者給員工講什么樣的故事?
管理者都喜歡按自己的意思出牌
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坐而言,不如起而行。
一位報社記者采訪一位偉大的企業家時問道: "成功的秘訣是什么? "企業家回答了四個字: ''馬上行動。"記者不解,又問: "那'、溫到困難了呢? " ,⊠到企業合願那四個字: "馬上行動。"是啊,就四個字!
對于成功的方法,見仁見智,有的說成功要努力,有的說成功要動奮,有的說成功要機遇。
但這位企業家回答的這四個字是那么的真實和直觀。不論再好的計劃,不論你說要怎樣努力者B不如去馬上行動,去和i。 無論解決問題的辦法有多好,只有馬上行動,問題才能得到解決。
有個笑話說,公園里有對戀人,男的對女的說: "我可以親你一下嗎? "女的不好意想回答。男的又問:"猶g不能親你一下?"女的還沒吭聲。男的急了:"你讓不讓我親你一下啊?"女 的很生氣,打了男的兩個耳光說:"你這個笨蛋,你為什么光說不干呢?〃
其實工作中,我們誰也不比誰差,我們已懂得很多成功的道理,但是一定要用到自己身上, 能讓我們快速成功的方法也只有這四個字:馬上行動!增加你行動的速度,行動的次數,行動的時 間。
結果來自行動!
有個落魄不得志的中年人,天天做白曰夢——沉漫在"運氣好、中彩票、發大財"的幻想 中。于是,他每隔兩三天就到教堂祈禱,而且他的禱告詞幾乎每次都一樣。
第一次到教堂時,他跪在圣壇前,虔誠地低語:〃上帝啊,請念在我多年來敬畏您的分兒 上,讓我中一次彩票吧!阿門!"
幾天后,他又垂頭喪氣地來到教堂,同樣跪著祈禱:"上帝啊,為何不讓我中彩票?我愿意 更謙車地SSJA您,求您讓我中一次彩票吧!阿門!"
又過了幾天,他再次出現在教堂,同樣重復他的祈禱。
如此周而復始,不間斷地祈求著。
直到有一天,他跪著:〃我的上帝啊,為何您不曾聆聽我的祈禱呢?就讓我中彩票吧,只要 —次,僅此一次,讓麵決所有困難,我愿終身侍奉您......〃
就在這時,圣壇的上空發出一陣莊嚴的聲音:"我一直在聆聽你的禱告,可是——最起碼, 你也該先去買一張彩票吧!"
事后,有人問他:"你為什么不買彩票。"
他說:"我買過,但是從來沒中過獎。"
"那你為什么還要祈禱?"
"因為我要等上帝回答我!"
行動不一定有結果,但不行動一定不會有結果。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不 論你思考的水平有多高,都不可能通過思考獲得結果。執行能力,它永遠只能從行動中獲得,不可能 通過思考獲得!
執行是最基本、最本質的東西,就是這么簡單:想要結果,首先要行動。如果沒有行動,上 帝也幫不了你。
有效執行的另一個秘訣就是接到工作,馬上去執行。領導有什么安排,馬上去執行,客戶有 什么要求,馬上去執行。要知道,工作成績是執行出來的,而不是等待出來的。
不管做什么工作,當領導給了你某項工作后,就要抓住工作的實質,當機立斷,立即行動,
毫不延緩,這才是真正的執行精神!馬上執行是一種習慣,是一種做事的態度,也是成功者共有的特 質。什么事情你一旦拖延,你就總是會拖延,但你一旦開始行動,通常就會一直做到底。所以,凡事 行動就是成功的一半,第一步是最重要的一步,行動應該從第一秒開始,而不是第二秒。
1997年9月,海爾彩電在北京上市。8個月后,根據國家統計局中怡康經濟咨詢有限公司對全 國100家商場的統計,1998年5月海爾彩電在北京市場銷量第一,而且一直保持。有人說,這是意料之 中的事,而讓人出乎意料的是這項成績的創造者竟是個不足25歲的毛頭小子——北京銷售經理辛波。
1998年12月初,某品牌彩電負責人率領30人的直銷大軍浩浩蕩蕩開到了北京中旭三利商場,
欲同海爾爭奪市場。而當時海爾彩電在三利商場只有三名直銷員。在如此力量懸殊的競爭下,海爾彩 電銷量依然雄踞三利商場榜首。
辛波的成功取決于他"迅速反應,馬上行動"的海爾作風。一次,辛波在商場談展臺工作時,婉拒了商場經理吃午飯的邀請,利用午餐時間布置好了展臺,令吃完飯回來的商場經理大吃一 驚,之后商場便把黃金位置給了海爾彩電。
美國海爾貿易公司總裁邁克曾接到許多消費者的反映,說普通冷柜太深了,取東西很不方 便。在2001年"全球海爾經理人年會"上,邁克突發奇想:能否設計一種上層為音通臥式下面帶抽屜 的冷柜,二者合一不就解決這一難題了嗎?
冷柜產品本部在得知邁克的設想后,派四名科研人員采用同步工程,連夜奇戰,僅用17個小 時就完成了樣機。不但如此,他們還超出用戶的想象,又做出了第二代產品。在當晚的答謝宴會上,
當這些樣機披著紅綢出現在會場上時,引來一片驚嘆聲,接著爆發出一陣長時間熱烈的掌聲。
冷柜產品本部部長馬堅上臺推介這款產品時,當場以邁克的名字為這一冷柜命名。當天,這 款邁克冷柜就被各國經銷商訂購。后來這款冷柜被美國大零售商希爾思包銷,在美國市場占據了同類 產品40%的份額。
"迅速反應,馬上行動〃可以在海爾人的工作作風中處處體現出來,海爾對市場需求變化的 迅速反應、對用戶提出問題和要求的迅速反應、對公司領導指示的迅速反應都使海爾的員工時時亥胲U 處于一個積極的工作狀態中。以可能達到的最高效率完成工作,爭取在相同的時間內,做出更多的成 績;以迅速快捷的態度對待市場,絕不對市場說不,為用戶著想,對用戶真誠,快速排除用戶煩惱......
海爾人正是在這種作風的帶領下,在市場上臝得了巨大的商機。
不管你是企業員工,還是機關干部,都要養成一有工作,馬上執行的工作作風,這是你獲得 成功最重要的一點。
心態決定行動,行動決定結果。如果說敢想是成功了一半,那么另一半就是去做。
有時,成功就是如此簡單,過多地猶豫反而會成為你的阻礙,只有行動了你才能看到事情的結果。
從現在開始,立即行動,現在就去行動,并且要持續不斷地行動。相信自己,你才會走向成 功!
"坐著不動永遠也賺不到錢",所以要行動。但與此同時,要想將成功率增大,就要盡可能 地在最短的時間里采取最多的行動。這就意味著,在執行的過程中,我們除了要把握"行動"之外, 還要切記"速度制勝〃,為了 100而放棄1,結果得到0。
行動就會有收獲,行動就會出結果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結果。因為面 對存在的問題,我們沒有多余的時間去考慮行動之后的結果是什么,即使一個差的結果都比沒有結果 好。
行動創造結果。要結果,一定要有行動,不管成功或失敗,首先必須要去做,不能優柔寡 斷,否則便只能一切歸于零。
每一^項目的完成都有很多方法,但行動是創造結果的唯一途徑。
最后,讓我們大聲說:要成功,就要馬上行動。如果你想要成功,就要:行動!行動!再行 動!
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