管理故事:洗蘋果理論:職能部門的價值
2018-03-26 08:28 來源:http://www.vipreactor.cn/ 閱讀: 次
我們經常在餐廳吃飯,吃完后,餐廳會送來一個果盤,如果果盤的水果沒有洗過我們會很生氣。因為沒有洗過的水果只是果園的工作成果,餐廳拿出來的應該是洗過切好的蘋果。
點評
人也一樣,做事情不能簡單的將一個信息或者從這個地方挪到另一個地方,應該有新增價值的存在,很多職能工作更應該如此。
例如:人力資源部財務部或者辦公室在執行上級命令和規章要求的時候,不能簡單將上級文件轉發一下了事,而應該結合本單位實際情況進一步細化工作規范與流程,在制度文件頒布后,還需要及時培訓和輔導相關部門細化操作的流程,在各單位執行完制度后,還要不斷的檢查與監督,避免問題出現偏差,而不是僅僅轉發文件了事。
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