節后如何抓管理？讀本好書就夠了！

十一長假過去了，在第一個上班日，你是否正在思考時代大變革下的企業提質增效、轉型升級、追趕超越和基業長青之路？是否正為企業適用何種管理制度或存在什么難以解決的管理問題而憂心？是否正為你的管理職責如何落地而糾結？

就在不久之前，企業管理專家王吉鵬領銜中源數聚專家團隊編著出版了全球第一部系統定義和介紹管理大數據的圖書：《管理大數據RBD：從CI、BI到AI》，提出互聯網和大數據時代，現代企業為何及如何分享數據紅利的問題。中國企業研究院首席研究員李錦在推薦語中表示：大數據時代已經全面來臨，管理大數據將助力企業管理跟上大數據時代的步伐。

現代企業的發展，越來越注重經營和管理的平衡。經營解決多和少的問題，管理解決生和死的問題。但是，一直以來重經營、輕管理是我們企業的通病，管理始終都是企業致命的弱項。根源在于一方面我們缺乏對企業管理的實證研究，另一方面企業也缺乏對管理經驗和數據的積累。當前，因為管理失誤帶來的企業經營問題和發展問題層出不窮，而且經常一犯再犯，不同的企業總在一個地方摔跟頭，同一個企業一個地方摔倒兩次。如此總總，卻很少重視在管理域積累管理數據。

移動互聯時代產生海量的數據，但現代企業并沒有分享到數據紅利。企業往往需要花費幾十萬到幾百萬的咨詢費用來解決企業的問題，實際上，如果有管理大數據作為支撐，僅需要幾千塊、幾萬塊，因為咨詢作業的核心是數據，而不是顧問；企業往往急功近利，老想有什么靈丹妙藥，一招制勝，結果往往失望。現代企業之所以稱現代，一定是它要有新的思維方式，歸根結底，要分享數據紅利，不僅需要各方面投入，更需要觀念跟得上；觀念跟不上，再多的投入也可能沒效果。

現代企業管理，如何分享大數據的紅利？基于對管理的理解和過往經驗，仁達方略深刻認識到大數據可以解構原有管理體系，顛覆傳統管理模式；可以幫助企業更好地修煉內功，以面對經濟全球化大潮的挑戰，適應新常態的變局，提質增效、轉型升級、追趕超越、成為一流。因此，仁達方略借上市公司（仁達咨詢：870311）平臺投資中源數聚（北京）信息科技有限公司，發展橫空出世的管理大數據；并首先出版該題材下的第一本專著：《管理大數據RBD：從CI、BI到AI》。

管理大數據一經公布，立刻引起社會各方面的積極響應，包括貴陽大數據交易所，各地政府機構、辦公室，大數據技術型平臺如中科點擊等，還有許多機構都與我們建立聯系和合作，希望共同將管理大數據事業快速壯大起來，讓管理域的組織和個人能分享數據紅利，讓企業、行業、產業以至國家的整個經營域和管理域，能在大數據浪潮下傲立潮頭，引領全球管理變革的方向。

與此同時，《管理大數據RBD：從CI、BI到AI》一書的出現，也被社會各界譽為標志著管理領域的“大數據時代全面來臨”的開山之作。“我們出版這樣一本書籍，希望通過它擴大影響，宣傳我們的宗旨，也傳播我們的理念，攜手社會各界一起為企業發展、經濟發展、社會發展和人類發展出一份力，一起為中國夢的實現出一份力，一起為中華民族的偉大復興出一份力！”王吉鵬說。

說了這么多，這到底是本什么樣的圖書？

高大上的圖書編委名單

書里到底講了什么東西

《管理大數據RBD：從CI、BI到AI》一書從客戶智能說起，詳細闡述了智能化管理和管理大數據在企業的應用歷程。其圍繞當前時代大背景下企業管理變革展開討論，引用了大量管理大數據在企業管理中的應用案例，更提出了AI咨詢、人機交互的智能化管理解決方案，這對于正處于求新求變征途中的中國企業具有實踐意義上的參考價值和管理應用價值。

中源數聚借助仁達方略二十余年的管理咨詢經驗和海量管理數據積累，開創提出管理大數據（RBD）概念并完整構建了相關模型和數據體系，通過管理大數據+人工智能+互聯網，將徹底解構、升級現有的管理咨詢模式，并幫助更多企業實現對管理數據資產的管控和價值挖掘。閱讀此書，讀者能全面理解管理大數據的理念和思維，激發企業發展的新動力。