企業家培養判斷大勢能力的十條建議
2016-03-10 09:51 來源:http://www.vipreactor.cn/ 閱讀: 次
1. 要關注政治,關注宏觀政策的走向。
做特殊行業的人是非常理解這點的,比如做鐵路做電信的公司,都知道國家政策的厲害。但是普通企業也應該同樣關注政經大勢,不關注國家大事,就可能在拐點到來和趨勢變化的時候跟不上。
2. 判斷趨勢一個簡單的辦法就是利用一個這樣的規律:別人的昨天可能是我們的明天。
我在深圳有一個客戶是做電子元器件的,我是這個客戶的獨立董事。這個老板曾經給我提一個要求,他說你對德國熟悉,我們行業有很多公司都是德國的,你能不能幫我研究一下我們行業的德國公司過去五十年的歷史讓我借鑒一下?他是非常聰明的,他知道先進同行的昨天可能是他的明天。
3. 去沒有去過的地方旅游,多一點好奇心。
老板應該經常出國看一看。我深圳有一個客戶是印刷公司的老板,他每年都要帶他的骨干去看德國的行業展會和參觀德國企業,看完之后再加上幾天旅游。一方面是給骨干的獎勵,另一方面是改變行為的學習(凡是不能改變行為的學習都是耍流氓。。這個老板過去經常說,你看人家工廠多么干凈,你看人家印出來的東西多么干凈,大家聽多了也就無所謂了?戳说聡墓S之后,這些骨干自己感嘆說,我們過去做得太差了!回來之后就開始改變了。
4. 統計學比數學重要,學友應該多關注統計數字。
最近的一些統計數字是中國互聯網人口已經超過了九億,用手機購物的人數超過了65%。中國早已是世界上(移動)互聯網人口最多的國家了?吹竭@個統計數字,你應該意識到這個世界在變化,中國在變化,這個變化也就意味著任何一個企業都逃不了要關注和利用(移動)互聯網。哪怕你不懂技術,你也要關注互聯網,你不關注就會落后,你關注就可能贏得商機。
5. 要了解人口發展趨勢。
人口發展趨勢對經濟的影響非常大,我想做教育的朋友對這點非常敏感。學生多還是少,在什么地方學生多,跟人口變化有非常大的關聯。北京有好多學校都合并了,為什么?因為接下來沒有那么多要上學的孩子了。好多專家都在講老齡化,老齡化是趨勢也是機會。
6. 要了解金融系統的風險。
這個我們不用多講,金融對經濟的影響是巨大的。
7. 要學點主流經濟理論,但是一定要形成自己的判斷。
經濟學家天天打架,永遠打不出一個結果,因為兩邊都對,也都錯。我們需要了解他們的理論,了解這些理論對判斷大趨勢肯定是有幫助的。
8. 關于趨勢還有另外一個規律,那就是大家都認為對的往往是錯的。
比如2007年的股市。那時股市不斷漲,大家都說還會漲,會漲到一萬點。當時誰說股市會降他就會挨罵。我當時在博客上寫過一篇文章,建議大家不要再買股票了,要把資金和精力放在自己最能把握和最賺錢的股票,也就是自己身上。結果我的新浪博客兩天的時間內有六萬點擊,一千多個回復,一千多人罵我。人就是這樣,大家很愿意從眾,而不愿意看到對自己不利的事實。
9. 要了解些大眾心理學。 大眾心理學里面有一個非常重要的理論就是羊群理論,當羊受到驚嚇的時候,逃跑的時候它們永遠是一團一團地跑,沒有一只羊有勇氣單獨往別的地方跑,頭羊往哪里跑,其它羊就跟著跑,其實人也是這樣的。
10. 要關注媒體報道,但不要輕信媒體報道。
媒體有自己的潛規則。中國的媒體報道永遠是正面的,基本上不說壞話,不報告壞消息,西方的媒體正好相反,永遠是只報道壞消息,因為對他們來說,壞消息就是好消息。1998年我在羅蘭·貝格做了一份研究報告,調查歐洲在華投資企業到底有沒有賺錢。結果發現這些企業是賺錢的,但是這些企業同時存在大量問題,當然這些問題是可以解決的。報告發布的第二天,德國商報發表了半版的文章,標題是什么呢?標題就是《在中國80%的合資伙伴都矛盾重重》,而中國日報的大標題是什么呢?《95%的歐洲企業都會選擇再來華投資!》。大家都對我的報告做了取舍,各取所需。中國媒體報告好消息,西方媒體報告壞消息。這個世界永遠沒有西方媒體說的那么壞,也沒有中國媒體說的那么好。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業管理者如何培養員工的創新能力?
企業家該如何提高危機管理意識?
企業家怎樣布局商業情報戰?
企業家如何成為故事大王?
培養集團高管:培訓、評價和體驗
決策管理 | 多目標決策的價值判斷
哪種模式的MBA能培養好的管理者
稻盛和夫的修煉歷程:從企業家到佛教徒
某機械集團公司核心人才培養項目紀實
13條你可能忽略的員工培養要點
相關熱詞搜索:
企業家培養判斷大勢能力的十條建議 相關課程
- 上一篇:職業化的經理人能帶給企業什么?
- 下一篇:一個總經理的煩惱:我該怎樣指出下屬的缺點?