公司股改時，股權給多少？股權從哪里來呢？

※ 定數量：用多大的額度進行激勵

 

定數量即確定將要授予的股權數量,包括股權總量和個量這兩個內容：

 

股權總量指可以用于股權激勵的股權占總股本的比例,這與企業總股本的大小有密切關系。雖然不同行業、不同規模、不同發展階段的企業授予的股權總量一般有所不同，但是無一例外，企業必須對授予的股權總量進行嚴格的控制：不得超過公司股本總額的10%，首次實施激勵計劃授予的股權數量應控制在股本總額的1%以內。

 

股權個量，就是每一個股權激勵對象獲得的具體股權數量。通常，任何一名激勵對象獲授的本公司股權累計不得超過公司股本總額的1%

 

高級管理人員個人股權激勵預期收益水平，應控制在其薪酬總水平的30%以內。

 

※ 定來源：增發股份如何“越發越多

 

所謂的定來源，即定股票(股份)來源和定資金來源。定股票(股份)來源，即確定用于股權激勵的股票(股份)的來源。一般說來，來源有發行股票(股份).回購本公司股票(股份)以及采取法律、行政法規允許的其他方式這三種。定資金來源，即確定激勵對象購買股票(份)的資金來源，其來源一般有激勵對象直接出資和激勵對象工資、獎金，分紅抵扣、企業資助等幾種。

 

需要注意的是，在確定資金來源時，要綜合評估公司現金流、激勵對象收入狀況等因素。

 

大多數企業把原有的100%股份當作一個固定的存量，然后不斷向外分發,其結果是原有的存量越來越少，公司越做越萎縮。與之相反，有的企業將原有股份虛擬成100股,如果要給激勵對象股權，那么就在原有100股的基礎上增加股數。

 

這樣做能解決激勵對象獲取股份后不思進取的問題，會促使被激勵者更加努力工作，爭取多做貢獻，多賺取股數，從而增加分紅比例。

 

顯然，增發股份時，務必使用第二種方法。打個比方，張三離職了，帶走了5股的分紅，李四經過努力拿到了5股，那么公司總分紅股數就從100股變為110股。假設有20個CEO都來公司走上一圈，每個人都能拿到5股，第二種做法的結果是總分紅股數變成200股；第一種做法的結果是20個CEO拿走股份離開，公司的總股份就是0了。

 

掌握了第二種增發股份的做法，股權激勵就能規避很多風險。這種方法是在職分紅股激勵，不用到工商局注冊,幾乎沒有任何風險。企業家要想使股權激勵能夠長期有效，就一定要讓股份“越發越多”，做增量。