清華EMBA總裁班:企業領導者如何做到謙虛謹慎?
2020-03-14 15:10 來源:http://www.vipreactor.cn/ 閱讀: 次第一,讓組織成員參與你的工作和決策。只有通過經驗,才能知道快樂、煩惱和悲傷在哪里?這項工作有什么困難?在哪里加強和改進?困難在哪里,有多少?讓組織的成員和你一起工作或做決定,讓他們明白你不擅長,明白“不想對別人做什么就不要對別人做什么”的原則,培養患難與共的友誼。當然,這并不意味著每個人都支持你,但它仍然讓大多數人支持你。只有少數人有心理障礙和變態,因為在他們眼里,無論你做得多好,你都無法滿足他們。那么,為什么要讓自己為這幾個不講道理、不懂品味的人感到痛苦和悲傷呢?為什么要委屈自己?因為無論一個人做得多好,他都不能取悅所有人,所以做好自己很重要。
第三,尊重他人,禮貌待人。尊重他人就是尊重自己;以禮相待就是培養自己和他人。不要關注那些不尊重別人或說話不禮貌的人,因為他們不在同一水平。他們沒有共同的語言,就像對牛彈琴一樣。嫉妒的人也需要別人的尊重和禮貌。請滿足他們的需要!當人與人之間的差別不大的時候,次等的人往往會形成嫉妒;但是你有能力在自己和別人之間產生巨大的差異。如果你知道如何謙虛和謹慎,那些有差異的人會崇拜你。*多用謙卑和謙卑;多表揚別人,貶低自己;多表揚別人的長處,少批評別人的短處;這樣你就會讓別人發自內心地尊重你,真正喜歡你。
第四,讓別人尊重你的道德。尊重,一是禮貌,二是道德和行為。先義者為義。他若正直,必不受管教;他若不正直,必不順從。*不要說一件事,做一件事,會讓人覺得你與眾不同,虛偽;會讓人看不起你。世上沒有圣人,因為人不是圣人,也沒有錯。*重要的道德品質是做一個知法、守法、愛法的好人。如果有人在背后批評你,你應該走自己的路,讓別人來談論。
第五,傾聽嫉妒。與這些人保持聯系,讓他們面對面而不是背后說話,F在的時尚是不敢當面說話,背后胡說八道;當面友好,背后犀利。因此,我們應該鼓勵那些不滿意你、反對你、嫉妒你、有不同意見的人當面發言,把矛盾和意見擺在桌面上,通過協商和共同解決。
第六,展示你的缺點,讓大家知道你不是一個完美的人。每個人都有優點和缺點;每個人都有優點和缺點;每個人都有優點和缺點。其實,吃醋的人利用自己的缺點與別人的長處相比較,所以會心煩意亂,造成挫折感和心理失衡。作為一個*,故意把缺點、缺點和缺點暴露給嫉妒的人,可以使他們在心理上有一種平衡感,認為*其實和他們一樣,從而形成一種認同感。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 清華大學EMBA教你如何用感恩提升領導能力!
清華EMBA:如何提高企業高管的領導力?
清華EMBA:企業文化是創造出來的嗎?
EMBA總裁班:公司老板做好企業文化的三個關
清華EMBA研修班:兩種方法避免企業管理脫軌
清華EMBA總裁班:管理脫軌的定義是什么?
清華大學EMBA:必須開展班組精細化管理
清華大學職業經理人的生涯規劃工具
清華金融EMBA班畢業生很容易在華爾街找到一
清華EMBA新人:如何培養管理人格
相關熱詞搜索:
清華EMBA總裁班:企業領導者如何做到謙虛謹慎? 相關課程