中層領導工作中有的七個忌諱

中層領導處于公司的中層，上要看高層領導臉色行事，下要管理員工下屬，如果工作做得不好，就會引起上怒下 怨，成為左右為難的“夾心餅千”。那么，要想更好地完成工作，成為一個成功的領導，就必須對工作中的禁忌十分清 楚，避免犯較大的錯誤。

一、泄露公司的機密

企業里最忌諱的就是內部機密的外泄，不僅會造成極大的經濟損失，還可能讓企業瀕臨破產。

泄露公司機密分幾種情況：由于缺乏保密意識，所以經常會在閑談時不小心說漏嘴，把機密向自己的熟人和盤托 出；受人利用與誤導，被人旁敲側擊而出；有意出賣公司機密以獲取可觀利益。如果是前兩種情況則需要加強自己的保密 意識，同時提髙警惕，不要被居心叵鍘之人利用；如果是最后一種則事關領導者的職業操守問題，中層領導一定要守住底 線，知道何事能做何事不能做。

如果你因泄露公司的機密而被辭退，那么你的誠信度就會大打折扣，職業道德也會遭到同行業的質疑。在這種情 況下，相信其他公司也很不愿意再次聘請你。所以，守住公司機密，同時也是為了守住自己的職業道德和飯碗。

但是，在實際工作中，許多中層領導會面臨這樣的苦惱：一些關系很好的朋友常來向自己打聽公司的一些秘密。 如果處理不好，就很容易讓朋友關系陷入尷尬的境地。在這種情況下，你可以告訴你的朋友，“人無信不立”，請他們體 諒，或者運用一些技巧遮掩過去，轉移話題等。

案例：羅斯福巧答朋友

美國前總統西奧多&midd〇t;羅斯福在當總統前曽經在海軍部門擔任要職。一天，他的一個好朋友來訪。在聊天的 時候，這個朋友向羅斯福打聽海軍在加勒比海的一個島嶼建設基地的事情。這位朋友說：“我只需要你告訴我，我聽到的這個傳聞是否確切。”

羅斯福感到很為難，但是朋友已經開口了，如何拒絕呢？

于是，羅斯福故意緊張地向四周望了望，裝作神秘地說：“你能保證你對不便外傳的事保密嗎？”好友連忙說：

“當然能！ ”羅斯福聽完朋友的保證，微笑著說：“那好，我也能。”羅斯福巧妙地處理了朋友的詢問，避免了機密的泄 露，同時也不會讓朋友感到難堪。在職場中，中層領導尤其應該注意，不要因一言不慎而導致公司機密泄露，這不僅會讓 公司蒙受巨大損失，說不定自己還要負上法律責任，十分不值得。

二、功高蓋主

在創業初期，各路人才都被網羅門下，最高領導總是對“功臣”們格外倚重和寬容，因為他需要借助這些人的才 千來實現自己的抱負。而當局面打開、事業穩定時，那些“虎狼之將”又會讓領導感到烕脅。因而，中國歷史上每朝每代 開國時，總是不能避免“狡兔死，走狗烹，飛鳥盡，良弓藏”的局面，上演一幕又一幕“殺功臣”的人間慘劇。在現代 企業中，作為中層領導，也應該吸取這個教訓，時刻注意自己的功勞是否對上級產生了烕脅。

案例：牛根生離開伊利集團

蒙牛乳業公司的創始人牛根生曽經是伊利集團的員工。當初，牛根生因為自己出色的工作能力，而常常受到下屬 的敬佩和夸贊。久而久之，也引起了牛根生上司的注意。一旦上司注意了，下屬就可能成為受打擊的靶子。

由于下屬對牛根生的敬佩和贊揚，讓上司明顯地感受到牛根生帶給他的壓力，于是，上司趁機找了一個借口，派 他出去學習。等牛根生學完歸來，他也自然而然地被踢出了伊利公司。雖然，牛根生最后也取得了巨大的成功，但不是每 個人都能成為牛根生。因而，中層領導在工作中，應該把握好勞苦功高和功高蓋主之間的“度”。

三、辦公室戀情

“辦公室戀情”在職場中是很常見的。中層領導在工作中，也常會遇見心儀的女同事，不管下級、同級還是上 級，都是極有可能的。但是，作為領導，不同于一般員工，應該考慮到自己的私人感情與工作能否兼容，一旦處理不好， 則很難收場。

因而作為中層領導，要注意管理自己的情感，妥善處理自己與異性同事的關系。當然，領導也是人，如果自己還 是單身，與對方情投意合，產生了愛情，也是人之常情。但是，在“辦公室戀情”展開之前，有諸多事項值得注意：首 先，不能因為愛情影響了工作，否則你的上司和同事都會用另一種哏光來看待你，也會給你的事業帶來毀滅性的災難。其 次，要學會低調，最好將自己的戀情保持在隱蔽的狀態中。這樣，既可以避免許多流言蜚語，安心地工作，同時也能更好 地保護你們的愛情。再次，要懂得全身而退，未雨綢繆，一旦發現感情難以維持了，就要做好調離本部門或者跳槽的準備。

其實，職場也是名利場，并不具備培肓愛情的沃土。也許相愛總是容易，但是將愛情帶入職場，恐怕不僅很難維 持，而且也很容易影響自己的前途。對于中層領導來說，最好能夠控制好自己的情感，不要輕易地拿自己的事業作賭注。

四、與同事有金錢往來

有人說：“想要讓你的親人、朋友變成自己的仇敵的話，那么借錢給他們吧。”這話稍有偏激之處，但也不是全 無道理。在職場中，本來很單純的同事關系，很可能因為錢財關系而導致破裂。作為中層領導，也許下級很少向自己借 錢，但有時也會有同級領導之間的金錢往來，或者自己向下級借錢的情況發生。辦公室里抬頭不見低頭見，如果有借錢不 還或忘還的事情發生，不僅會影響同事之間的關系，還會影響自己的名譽，實在是得不償失。

因而與同事和下級相處時，在錢的問題上，最好做到“親兄弟明算賬”。外國人提倡M制，也許從中國人的角度 :看，AA制總缺少了點人情味，或是礙于面子而不愿那么做。但是AA制確實能讓同事之間的關系更加單純，少了一些復雜關 系的牽扯。作為中層領導，在一些必要的場合，比如部門聚餐或慶祝會時，需要豪爽地掏腰包慰勞下級，這種情況從某方 面說，是屬于公事，因而你也一定不能吝惜計較。

五、把公司當成自己的私人生活空間

很多公司的領導都喜歡對外宣傳說：“我們的公司就是一個大集體，是一個溫馨的大家庭。”話雖這樣說，但沒 有一個領導者希望看到員工將公司當成自己的休息場所，在工作的場所充斥家居用品和生活物品。也沒有一個領導者會希 望看到員工將自己的私人情緒帶到公司里。因而，中層領導在工作時，不要將工作場所變成自己的私人空間。

:現在許多公司為了讓員工能夠安心工作，都設有茶水間和活動室，為員工提供了許多方便。而作為領導，工作十 分繁忙，加班和熬夜自然也是必不可少的。因而，有時候難免吃住都在公司。但是，一定要注意不要將過多的生活用品留 在公司。比如，為了方便加班，你就買了筷子、碗、盤子，甚至菜刀等放在公司里，將茶水間儼然當成了廚房。一旦當領 導的開了頭，底下的員工可能就會模仿你，將更多的私人物品，比如拖鞋、毛毯等帶進辦公室。最終將工作的地方弄得烏 煙瘴氣，讓員工沒有一個安心工作的場所。雖然上級領導喜歡員工將單位當成自己的家，但是主要強調的是集體的溫暖， 而不是讓員工在公司里生活。

另外，中層領導也不要將自己的私人情緒帶到工作中。如果你遭遇了不幸的事情，比如失戀，而整天愁眉苦臉、 不用心工作，甚至對下級員工沒有好臉色，沖他們亂發脾氣，這都是不理智的做法。公司畢竟不是自己的私人場所，同事 也不是自己的朋友和親人，因而不要將自己的情緒隨便帶到工作中。

六、稀里糊涂地成為“替罪羊”
在公司里，高層領導很多時候都不會直接說出自己的意圖，而是會借下級的口來表達自己想說的話和要做的事 情。因而作為中層領導，有時也要揣摩上級領導的想法，提出符合其想法的建議和意見，以博取領導的歡心。這種做法本 身沒有什么危害，有時甚至還是獲得晉升的最佳途徑。但是，在提出建議和意見時，盡量不要觸及高級管理層的利益，也 不要去觸碰公司爭議較大的原則性問題。一旦處理不好，局勢失控，高層領導就很可能會將你推出去做“替罪羊”。

案例：漢景帝“丟車保帥”殺晁錯

劉邦建立漢朝后，曽封了許多劉氏諸侯王。到漢景帝時，由于諸侯王的權力與實力極度膨脹，已經對國家的統一 和穩定造成了嚴重的威脅。于是，“削藩”成為了漢景帝登基以來的首要大事。而謀百晁錯早就看出景帝的意圖，于是上 書，請求限制諸侯王的權力，并對他們的領土加以限制和削奪。晁錯的主張正中漢景帝下懷，于是晁錯得到了漢景帝極大 的信任，并被委以髙官重職，負責“削藩”一事。而那些早有謀反之心的諸侯王，正逮著“削藩”一事為借□，打著“清 :君側、誅晁錯”的幌子，在吳王劉濞的帶領下起兵造反，形成了“七國之亂”。

漢景帝劉啟由于剛剛即位，面對這種局面也不知如何是好，于是就向大臣袁昂求教。

袁昂說：“吳楚等國之所以會造反，其名義就是要誅殺晁錯。因為當年髙祖皇帝在登基時，曽立下誓言，不得擅 自貶謫諸侯王。因而，如今皇上必須先去除諸侯王的借□，讓天下民心歸順于朝廷。唯今之計，只有犧牲晁錯，然后再派 使臣到諸侯國，赦免七國造反之罪，穩定局勢、保存實力，以圖日后再對各諸侯國的權力進行削奪。”

景帝聽完，沉默了很久，才嘆息著說：“如今到此地步，也沒有更好的選擇。如果殺晁錯能夠暫時平息七國之 亂，這是最好不過的了。”

: 可憐晁錯就這樣成為了政治的犧牲品、無辜的“替罪羊”，只是他的死卻并未換來七國的罷兵。晁錯的例子很值

得我們深思，他對漢景帝可謂是忠心耿耿，但是在皇帝自身難保的情況下，也只有舍車保帥了。中層領導在職場中，一定 要保持清酲的頭腦，分清楚利害關系，不要糊里糊涂地成了上司手里的祺子。

七、盲目地替上司“背黑鍋”

有些時候，主動站出來為上司扛責任、擋麻煩，的確有助于你和上司之間建立親密的關系。佢是凡事都要有一個 底線，有些“黑鍋”是不能隨便“背”的，否則就會壓得你一輩子都不能翻身。中層領導一定要擦亮自己的哏睛，權衡責 任的輕重，有時候，寧愿接受公司的處罰，也不要隨便地幫上司“背黑鍋”。

在一些大是大非的原則問題上，中層領導決不能無縲無故地幫上司“背黑鍋”。比如涉及國家法律、政治等問 題，你就應該及時地跳出來，決不能因為情面等原因，為上司掩飾或往自己身上攬責任。此外，如果你是被人強迫或者栽 贓嫁禍，那么，你也完全可以進行申辯，以有力的事實掲穿他人的誣陷。