管理故事：中小企業留人之道

前幾天，我的一個朋友移民出國，我們大家都來送別他，有點難舍。原先他在國外工作很好，但響應國家領導人的號召回國創業來報效祖國，是很能吃苦的一個人。走前，我們都問他：原先放棄國外好的條件，回國發展，不是挺好嗎？賺了不少錢，為什么還想走呢？他回答：主要是在這里做事業、做生意的時候心驚膽戰的，政策總是不斷的變化。一會兒說行，可以干；一會兒換個領導說不行，不能干。關鍵是政策的不穩定性太強，總是在變動，我可不想哪天為了積累金錢，一不小心栽跟頭。第二點才是最關鍵的，就是多少年的陳年問題依然沒有看到有變化的希望。問題年年有，但是年年都一樣，關鍵是看不到有任何改進的希望！

 

聽到這里我們大家都默然無言，每個人都如同掉進了深淵，無法自拔，困頓無法解決。其實，我們都知道，第二點是我們無法回避的問題，一個有才華的人，為什么離開你的組織？并不是因為你的組織錢給的少，而是你根本沒有去改變，沒有讓員工感覺有變好的希望。當一個人希望破滅的時候也就是他要離開的時候。

 

華恒智信人力資源團隊老師們在做項目的時候和很多企業的員工不僅是合作關系同時也是朋友關系。通過交流也能深深感覺到，你的企業不一定大，但是你的企業不要患了“大企業的官僚主義毛病”。遇到問題，要一個一個克服，而不是積重難返、死不悔改，最終員工離開也是必然的結局。

 

如果你不想讓員工走，你的企業就需要不斷的去改善自己、去完善自己，讓自己越來越好，讓平臺的每位員工都能看到希望。

 

所以企業有問題，不可怕。沒關系，我們可以一個一個去解決，一個一個去根治。讓優秀的人才看到，在這里充滿希望，讓我們一起發展與成長。