盛日: 功成、名遂、身退的企業管理之道(五)

如果說一個企業家創造了自己的事業，然后也賺了錢，有了一定的地位和成就，那他最終的目標要歸往何方？帶著這個思考我們來讀今天的內容。

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《問道》：現在的企業家對于傳統文化穿插進企業文化的認識可能只是一些術的運用，很難上升到更高的層次。

 

盛日：對，很多企業家不明白，只有道德的逐步提升與完善才能運用好術，這兩者的關系是非常緊密的。因為根基的東西不改變的話，術的東西就像一把寶劍，因為沒有指導思想，不要說救人，它會傷人甚至亂殺人。所以就必須回到中國的“道本思想”、“ 德本思想”、“ 民本思想”。如果沒有這樣的前提，和諧的企業、和諧的社會就是空談。所以我們也認為現在的企業家肩負的責任很重。如果我們改變了這個局面，我們會很欣慰。如果只是因為賺錢，最后可能也會賺到錢，但我們會不會將員工引向更多的自私自利？這樣的企業會傷害到更多人的心靈，這樣的企業家到了晚年情何以堪？所以企業家承擔了更多的社會責任，他要給自己的事業定位：到底是為社會造福還是成為社會的危害？

 

 

《問道》：我們今天就談企業本身，如果說一個企業家創造了自己的事業，然后也賺了錢，有了一定的地位和成就，那他最終的目標要歸往何方？

 

盛日：結合我們自己，我覺得企業家要完成三個層面的事情，第一個層面就是物質所得的積累，包括金錢、名利等等。其實很多企業家做到這一層面就可以了，但是為什么他還要繼續干下去？他是要體現自己的人生價值。所以第二層面就是能夠幫助更多的人，能夠貢獻社會，以實現自己的人生價值。第三就是不枉來人生一世，即尋找人生的真正歸宿。

這就是企業家的三個價值，在一個階段之后就會去思考，去想，但是所有的這些做完了，他會做什么呢？在我認為企業家不管是獲得了物質、金錢、地位、榮譽還是獲得的員工的追隨、認可，這些東西對他來講很重要。但絕不是最重要的。所以企業家到了一定程度，一定會追求人生的歸宿。只是自己不明白，人一生都在尋找人生的真正歸宿。企業家盡力地幫助員工，盡力的幫助社會，但是依然很迷茫，累他們可以接受，不理解他們也可以接受，但是他還是覺得自己要奮斗，究竟奮斗為什么？企業家最終要把自己放在什么位置上，是大家都在關心的問題。

在日本企業，比如松下幸之助、稻盛和夫這些人，他們找到了自己的人生歸宿。我們的企業家也在尋找，尋找的途徑雖然不一樣，但是都是在內心深處尋找。如果企業就是員工安身、立命、成就的場所；如果企業就是員工提升心靈品格、享受幸福生活的平臺；如果企業就是老板參研生命、了悟人生的道場。那么做企業就是通過十年、二十年、三十年，在企業這個小世界里面，在人情世態的變故里，在來來往往的員工里，在紛紛擾擾的社會里實現價值、參悟生命、了悟人生。