女性管理者，要善用自己的韌性

女性固有的優勢

一直以來，大家總認為女人走向職場，是件辛苦的事。因為，“人們認為女性得付出雙倍努力，卻只換來一半成功。”性別歧視的壓力，并未真正從這個世界上徹徹底底地消失。于是不少女人對職場深感悲觀，她們的理由是：“誰讓我是女人呢！”女人，幾十年來始終被冠以“職場二類分子”的名號。其實不然。那些覺得自己是職場二等公民的女人們，是浪費了上天賦予她與生俱來的天賦。

 

在職場上，女人實際往往比男人更容易被接受，這源自女人的性別特征。歷代以來，女人代表的是一種感性符號。面對一團感性氣息，人會從心底里放松警惕。電視里，那些情感類的節目主持，一定擁有一個溫和大方、親和力強的女性。面對她，節目的參與者會最大限度地放松警惕，敞開心扉。即便對面是老板或者客戶，一個氣質溫和笑容恬淡的女職員，也總能先一步軟化他們的心理關口。這是女性優勢的第一重體現。

 

女性管理者要善用自己的特性

女性扮演管理者的優勢在于，她們懂得去傾聽下屬的心聲，并且樂于去鼓舞伙伴的士氣，進而成功塑造工作的向心力。但缺點卻是，現今有不少的女性管理者仍依循著過去商場成功者刻板的管理技巧，殊不知那一套方法不見得適用于各個層面！

 

所以，專家建議女性管理者應該要善用自我的特質，像是發揮你充滿彈性、善解人意且懂得隨機應變的優點，并試著去鼓舞你的工作伙伴，共同分享彼此具建設性的觀點，而且別忘了要適時地咨詢他們的意見、傾聽他們的心聲，然后加以整合，這樣才能誘發每個工作伙伴的潛能。

 

　　不過女性管理者，也要特別注意一點，就是千萬要避免過于情緒化，或者在決策的時刻表現過于軟弱，這樣只會讓下屬對你感到不安，所以在管理的態度上要適切展現應有的韌性與堅持。