領導引導下屬按照你的思路思考
2016-05-13 13:33 來源:http://www.vipreactor.cn/ 閱讀: 次
o解釋提問的目的:如果同事不理解你提問的原因,他們可能會往最糟糕的方向想。
o提出真正的問題:要提出某個答案的引導式問題,人們可能會討厭引導式問題,好像他們是學生,你是老師一樣。應該提出一個指向某一范圍的開放性問題:比如,你覺得造成這個問題的原因是什么?而不是,你覺得某某因素是造成這個問題的原因嗎?
o提出你的想法:將你的想法放到臺面上來,供同事選擇,不要強加于別人。畢竟,你的目的不是宣傳某一種方法,而是尋找最好的方法。
o貢獻出自己的一份力量:提出建議就像畫畫一樣,你要先畫上幾筆,然后再把畫筆交給你的同事,鼓勵其他人對你的某種想法進行修改,讓它變得更好。
o鼓勵別人懷疑你的想法:讓人們懷疑你的想法而不是你本人,這樣更有助于檢驗你的結論。
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