孫武：企業真正的執行力

一、嚴明的制度和明確的標準是執行一項任務的前提。孫武在訓練宮女時，首先聲明了訓練的標準動作，并說明違反了應該怎樣處罰。這一點給我們的啟示是要想執行一件事情有結果，首先要有明確的標準和嚴明的獎懲制度。

二、作為領導能允許下屬犯錯誤并能主動承擔責任，這樣才能讓下屬信服你。短片中孫武第一次申明訓練要領后，宮女們都沒有遵守，孫武并沒有處罰他們，而是說責任在自己，這一點也是我們在工作中要學習的。

三、處罰要得當，不能一概而論。在宮女們還是沒有按規定執行，孫武只是將兩位隊長斬首進行威懾，沒有處罰其他人，最終達到了訓練的要求。我們在工作中執行一項任務出現了問題要能夠及時找出主要責任人，并按制度給予嚴懲，這樣既不會動搖人心，也能起到極大威懾作用，保證事情執行到位。

四、作為管理者要不怕權勢，不怕得罪人，遇事嚴格按制度執行。孫武毅然按軍紀處死了兩位妃子，這一點應該是我們最欽佩最值得借鑒的。我們在企業管理中也會遇到類似的情況，如有的員工有關系，有的員工是元老等，他們有部分人違反制度或犯了錯誤會覺得無所謂，這樣就給我們高級管理者很大考驗。這就要求我們高級管理人員，嚴格按制度辦事，不能馬虎了事。

五、作為員工我們要自覺遵守紀律。自覺做好自身工作，切不能憑關系憑資格，對制度至若惘然，搞不好工作就會成為孫武練兵中的愛妃。當然這個短片中也提醒最高管理者，在大事大非問題上一定要堅持原則，切不可無原則地干擾其他管理者的管理！